„Nach dem Austausch von Informationen über die Software hatten wir zunächst ein Treffen mit unserem IT-Manager, um die Funktionalität und die technische Umsetzung zu besprechen. Es wurde schnell klar, dass sich das Programm problemlos integrieren ließ. Wir haben dann beschlossen, einen unternehmensweiten „Pilotversuch“ von etwa 60 Tagen durchzuführen, um die Akzeptanz der Mitarbeiter und die Wirksamkeit der Lösung zu testen. Stefan Reuter von BakkerElkhuizen unterstützte uns dabei. Die Mitarbeiterfragebögen vor und nach der Pilotphase wurden harmonisiert und digital verschickt. Die Software im Allgemeinen und ihre Funktionsweise wurden unseren Mitarbeitern in einem Webinar vorgestellt. Das Webinar wurde aufgezeichnet, so dass auch diejenigen, die nicht „live“ dabei waren, im Nachhinein mehr erfahren konnten.

BakkerElkhuizen hat uns bei der Analyse und Präsentation der Forschungsergebnisse gut unterstützt. Die Ergebnisse zeigten, dass es wichtig wäre, ein weiteres Webinar für die langfristige Nutzung der Software abzuhalten. Alle Mitarbeiter erhielten eine ausführliche Präsentation und Erläuterung der vielfältigen und tiefgreifenden Anpassungsmöglichkeiten. So konnten wir noch einmal deutlich machen, wie die Software jeden Einzelnen unterstützen kann. Auch dieses Webinar wurde aufgezeichnet und ist für alle Mitarbeiter in unserem internen Wiki verfügbar.

Die Mehrheit unserer Mitarbeiter hatte sich in den Umfragen für die Einführung der Software ausgesprochen und so entschied sich die Geschäftsleitung, WORK & MOVE Coach drei Jahre lang einzusetzen.“